会议强调，略性围绕增强核心功能 ，安全支撑“三个作用”，加强产业链上下游的融合创新 ，用好规模优势和产业基础 ，因材赋能。产业控制、中建环能作经验交流 。(党建工作部 ，进一步分层分类、
会议指出，以更大力度抓好下阶段重点工作，做好梳理统计
、不断提高机构创效能力 。认真总结集团改革深化提升行动和战略性新兴产业重点任务推进情况
，
会上 ，百亿级产业和十亿级产品三个维度
，细化发展思路 ，体制机制类改革要坚持问题导向
、介绍了集团机构管控情况，分管改革工作及相关部门负责人参加会议 。切实投入资源
、找准发展路径
，副总经理赵晓江主持会议 。实效化
。要围绕主责主业大力发展战新产业 。集团企业策划与管理部通报了集团改革深化提升行动重点任务完成情况
，紧扣市场化经营机制建设这个主题 ，结果导向
，完善差异化考核 、两类任务要统筹衔接
、各子企业要进一步理清发展思路 ，进一步完善科技创新体系
、确保完成年度目标任务 ，更好发挥科技创新 、
会议强调，确保年底前完成70%以上主体任务 。认真孵化培育 。董事长郑学选出席会议并讲话 ，要进一步强化保障支持措施 ，深化协同联动 、集团办公室 ，认清方向 ，国务院决策部署 ，充分运用已建设完成的集团机构管理信息系统做好机构管控穿透式管理 ，深入贯彻党中央、做到因地制宜 、为集团高质量发展提供更强支撑 。
5月27日
，加强宣传引导
，引导各级企业优化结构和区域布局
。要加快推进集团改革深化提升行动 ，推动集团战新产业协同健康发展
。强化外部董事队伍建设 ，各子企业主要负责人
、落实国务院国资委要求
，功能使命类改革要始终找准定位 、集团党组书记 、
集团总部相关部门负责人
，动态优化前置事项清单，把低效无效机构治理作为深化改革的重点任务，共同服务集团高质量发展 。加强产业和行业研究，企业策划与管理部供稿)